Консультационно-методический отдел предлагает
профессиональную помощь:
в разработке, внедрении и совершенствовании
систем менеджмента на основе
международных стандартов (ISO 9001, ISO 22000, НАССР, ISO 14001, OHSAS
18001 и др.);
в
диагностике проблем в системе управления предприятием;
в совершенствовании системы производственного
контроля;в разработке системы мотивации персонала на основе современных
требований;
в разработке
процедуры самооценки для выявления проблем в деятельности
предприятия, проведении анализа «Цели-результаты», выявлении
приоритетных направлений в управлении предприятием;
Консультационно-методический
отдел:
проводит курсы
повышения квалификации по перечисленным направлениям, а так же семинары и
тренинги в области управления предприятием, управления персоналом и др.
проводит
корпоративные семинары по индивидуальным заявкам предприятий.
Для предприятий пищевой
промышленности в свете выхода технических регламентов предлагаются
консалтинговые услуги по:
разъяснению требований технических
регламентов,
адаптации
предприятия к новым требованиям принятых технических регламентов;
совершенствованию системы производственного
контроля, в том числе определению критических контрольных точек
производства, разработке рабочих листов ХАССП;разработке системы
прослеживаемости;
организации
работы с несоответствующей продукцией, проведению коррекций,
корректирующих и предупреждающих действий, изъятий из обращения.
Для предприятий
общественного питания предлагаются консалтинговые услуги:
разработке и оформлении
технико-технологических и технологических карт;
расчету пищевой и энергетической ценности
продукции общественного питания;
разработке технических инструкций на процессы производства
продукции общественного питания.
Оказание услуг для предприятий торговли и общественного питания
по анализу работы персонала с помощью "Метода тайного гостя"
разработка и оформление программы производственного контроля.
По данным направлениям проводится обучение: (информация по проводимым семинарам и
тренингам размещена на странице «Тренинги и семинары»)
Наш опыт: Наши консультанты оказывали помощь в создании
систем менеджмента на основе требований международных стандартов ISO,
системы мотивации на предприятиях: пищевой промышленности (ООО «Хлебный
дом», ОАО «Ликеро-водочный завод «Хабаровский», ООО «Молочные продукты»,
ООО «Ханкайская Долина» и др.), перерабатывающей промышленности (ООО
«Русская горно-рудная компания»), оказывающих услуги в различных сферах
жизнедеятельности (ООО «Снежинка», предприятия общественного питания), с
численностью персонала от 20 до 1000 сотрудников.
Наши консультанты:
Мы - команда профессионалов, имеющих профильное
образование и опыт создания и успешной сертификации систем менеджмента
качества в международных и российских системах сертификации.
Наши
консультанты постоянно повышают свою компетентность, тем самым, повышая
эффективность создания систем менеджмента качества, среди них эксперт
по сертификации систем менеджмента качества, эксперты по сертификации
продукции и услуг системы ГОСТ Р, кандидаты наук, эксперт премии
Правительства РФ в области качества.
Стоимость:
Благодаря сотрудничеству с Программой продвижения консалтинга для малых и
средних предприятий (Программы BAS) предприятиям оплачивается 50 % от затрат на консалтинговые
услуги.
Руководитель
направления
консалтинга:Исп. директор Приморского отделения
Академии
проблем качества, доктор экономических наукГаффорова
Елена Борисовна.
Подробную
консультацию по наиболее подходящему варианту работ для вашего
предприятия,
графику, регламенту и бюджету проекта, вы можете получить,
позвонив
по телефону (4232) 43-41-28
Дегтярева
Наталья Анатольевна, Шушарина Татьяна Евгеньевна.
